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Course 2009-2010 a.y.

6047 - FONDAMENTI DI ORGANIZZAZIONE [FUNDAMENTALS OF ORGANIZATION]


CLEAM - CLES - CLEF - CLEACC
Department of Management

Course taught in Italian


Go to class group/s: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 17 - 18

CLEAM (6 credits - II sem. - OB) - CLES (6 credits - II sem. - AI) - CLEF (6 credits - II sem. - AI) - CLEACC (6 credits - II sem. - OB)
Course Director:
SEVERINO SALVEMINI

Classi: 1 (II sem.) - 2 (II sem.) - 3 (II sem.) - 4 (II sem.) - 5 (II sem.) - 6 (II sem.) - 7 (II sem.) - 8 (II sem.) - 9 (II sem.) - 17 (II sem.) - 18 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: FRANCESCA PRANDSTRALLER, Classe 2: MARIA GABRIELLA BAGNATO, Classe 3: LUIGI PROSERPIO, Classe 4: ARNALDO CAMUFFO, Classe 5: MASSIMO MAGNI, Classe 6: BARBARA SLAVICH, Classe 7: EUGENIA GIOVANNA CACCIATORI, Classe 8: MARINA CARMELA LUIGIA PURICELLI, Classe 9: VINCENZO MORABITO, Classe 17: SEVERINO SALVEMINI, Classe 18: MARINA CARMELA LUIGIA PURICELLI


Obiettivi formativi del corso

Il corso intende fornire agli studenti gli elementi di base per capire il funzionamento dell'organizzazione di una azienda e per vivere in essa in modo efficace. Per soddisfare questi obiettivi, il corso sviluppa gli elementi per comprendere come un'impresa viene progettata per conseguire risultati definiti e per offrire un costante collegamento tra leggi e vincoli di natura economica e economico-aziendale e strumenti capaci di garantire un contributo stabile da parte dei vari partecipanti all'organizzazione. Gli obiettivi didattici sopra richiamati vengono perseguiti attraverso processi di apprendimento differenziati (lezioni, casi, esperimenti, simulazioni).


Programma sintetico del corso
  • Il comportamento umano all'interno delle organizzazioni.
  • I singoli attori (le preferenze, la conoscenza, le percezioni, le motivazioni, le decisioni).
  • I gruppi di persone e le dinamiche di gruppo. 
  • I gruppi all'interno dell'intera organizzazione (le negoziazioni, i comportamenti di solidarieta', l'integrazione).
  • I comportamenti delle persone nelle diverse forme organizzative.
  • La cultura organizzativa.
  • Le relazioni interpersonali al di fuori dell'organizzazione (le condizioni per la formazione di una rete di relazione e di una rete organizzativa).
  • L'innovazione e la creativita' organizzativa.
  • Il potere e la leadership.
  • Il cambiamento organizzativo.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Due prove scritte intermedie.

Per i non frequentanti
Esame in forma orale.


Testi d'esame
  • H. TOSI, M. PILATI , Comportamento organizzativo - Seconda edizione, Milano, EGEA, 2008.

Modificato il 26/03/2009 15:51