Info
Foto sezione
Logo Bocconi

Course 2013-2014 a.y.

30008 - FONDAMENTI DI ORGANIZZAZIONE [FUNDAMENTALS OF ORGANIZATION]


CLEAM - CLEACC
Department of Management and Technology

Course taught in Italian


Go to class group/s: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 12 - 13

CLEAM (6 credits - II sem. - OB  |  SECS-P/10) - CLEACC (6 credits - II sem. - OB  |  SECS-P/10)
Course Director:
SEVERINO SALVEMINI

Classi: 1 (II sem.) - 2 (II sem.) - 3 (II sem.) - 4 (II sem.) - 5 (II sem.) - 6 (II sem.) - 7 (II sem.) - 8 (II sem.) - 9 (II sem.) - 12 (II sem.) - 13 (II sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: FRANCESCA PRANDSTRALLER, Classe 2: VINCENZO PERRONE, Classe 3: MASSIMO MAGNI, Classe 4: ARNALDO CAMUFFO, Classe 5: LUIGI PROSERPIO, Classe 6: MARIA GABRIELLA BAGNATO, Classe 7: GIORDANA TAGGIASCO, Classe 8: MARINA CARMELA LUIGIA PURICELLI, Classe 9: ANDREA MONTEFUSCO, Classe 12: MARINA CARMELA LUIGIA PURICELLI, Classe 13: SEVERINO SALVEMINI



Obiettivi formativi del corso

Il corso intende fornire agli studenti gli elementi di base per capire il funzionamento dell'organizzazione di una azienda e per vivere in essa in modo efficace. Per soddisfare questi obiettivi, il corso sviluppa gli elementi per comprendere come un'impresa viene progettata per conseguire risultati definiti e per offrire un costante collegamento tra leggi e vincoli di natura economica e economico-aziendale e strumenti capaci di garantire un contributo stabile da parte dei vari partecipanti all'organizzazione. Gli obiettivi didattici sopra richiamati vengono perseguiti attraverso processi di apprendimento differenziati (lezioni, casi, esperimenti, simulazioni).


Programma sintetico del corso
  • Il comportamento umano all'interno delle organizzazioni.
  • I singoli attori (le preferenze, la conoscenza, le percezioni, le motivazioni, le decisioni).
  • I gruppi di persone e le dinamiche di gruppo. 
  • I gruppi all'interno dell'intera organizzazione (le negoziazioni, i comportamenti di solidarietà, l'integrazione).
  • I comportamenti delle persone nelle diverse forme organizzative.
  • La cultura organizzativa.
  • Le relazioni interpersonali al di fuori dell'organizzazione (le condizioni per la formazione di una rete di relazione e di una rete organizzativa).
  • L'innovazione e la creatività organizzativa.
  • Il potere e la leadership.
  • Il cambiamento organizzativo.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i non frequentanti
Esame in forma orale.

Per i frequentanti
Prova scritta intermedia a fine corso.


Testi d'esame

  • H. TOSI, M. PILATI , Comportamento organizzativo, Milano, EGEA, 2008, 2a ed.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 29/03/2013 14:54
 

In this section