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Course 2010-2011 a.y.

20280 - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT NELLE ORGANIZZAZIONI PUBBLICHE E NELLE ISTITUZIONI INTERNAZIONALI [HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN PUBLIC ORGANIZATIONS AND INTERNATIONAL INSTITUTIONS]


CLMG - M - IM - MM - AFC - CLAPI - CLEFIN-FINANCE - CLELI - ACME - DES-ESS - EMIT
Department of Social and Political Sciences

Course taught in Italian


Go to class group/s: 31

CLMG (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - M (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - IM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - MM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - AFC (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLAPI (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLEFIN-FINANCE (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLELI (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - ACME (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - DES-ESS (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - EMIT (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07)
Course Director:
GIOVANNI VALOTTI

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: GIOVANNI VALOTTI


Obiettivi formativi del corso

La recentissima riforma per l'ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico e l'efficienza e la trasparenza delle pubbliche amministrazioni, promossa dal Ministro Brunetta ed approvata in Parlamento a febbraio del 2009, riporta in cima alle priorità di intervento dei manager pubblici il tema della gestione del pubblico impiego.
Il recente intervento legislativo introduce alcune significative novità destinate ad avere un impatto significativo nelle pratiche di gestione delle amministrazioni pubbliche.

Il corso si pone l’obiettivo di approfondire gli aspetti salienti della recente riforma attraverso alcune chiavi di lettura:

  • individuare ed approfondire gli aspetti ‘manageriali’ della riforma (l’impatto sulle pratiche di gestione);
  • leggere l’attuale riforma nel più ampio quadro delle riforme del Civil Service dei principali paesi OECD e delle più importanti Organizzazioni Internazionali;
  • guardare alle novità della riforma alla luce delle politiche e degli strumenti di gestione del personale nella PA.

Alla fine del corso gli studenti sono in grado di:

  • conoscere l’evoluzione delle politiche del Civil Service in Italia e all’estero;
  • discutere criticamente gli aspetti salienti della riforma italiana;
  • impostare alcuni dei nuovi strumenti previsti dalla riforma;
  • conoscere i principali processi di gestione delle risorse umane nella PA .

Programma sintetico del corso
  • Civil Service, Fonction Publique, Lavoro Pubblico. Prospettiva comparata delle riforme delle burocrazie moderne;
  • la recente riforma del lavoro pubblico in Italia: prospettive e strumenti;
  • gli strumenti innovativi introdotti dalla riforma: come metterli in pratica;
  • la funzione Gestione del personale in un’organizzazione pubblica: i principali processi di gestione del lavoro pubblico.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame

Per i frequentanti
Il voto finale si compone dell’esito dell’esame scritto finale e delle attività (casi, esercitazioni, lavori di gruppo) proposti in aula:

  • 50% attività proposte
  • 50% esame finale scritto

Per i non frequentanti
Esame scritto


Testi d'esame

Dispensa preparata dal docente.

Exam textbooks & Online Articles (check availability at the Library)
Modificato il 15/05/2010 09:54
 

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