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Course 2016-2017 a.y.

20276 - MANAGEMENT DEI NETWORK PUBBLICI [PUBLIC NETWORK MANAGEMENT]


CLMG - M - IM - MM - AFC - CLEFIN-FINANCE - CLELI - ACME - DES-ESS - EMIT - GIO

Course taught in Italian


Go to class group/s: 31

CLMG (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - M (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - IM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - MM (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - AFC (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLEFIN-FINANCE (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - CLELI (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - ACME (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - DES-ESS (6 credits - I sem. - OP  |  12 credits SECS-P/07) - EMIT (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07) - GIO (6 credits - I sem. - OP  |  SECS-P/07)
Course Director:
FRANCESCO LONGO

Classi: 31 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 31: FRANCESCO LONGO


Obiettivi formativi del corso

Tutti i grandi problemi collettivi richiedono risposte a rete, tra una pluralità di attori (traffico, inquinamento, immigrazione, ecc.). Il management pubblico è oggi quindi prevalentemente governance di reti di pubblico interesse. Il corso ha l'obiettivo di illustrare le logiche e gli strumenti per costituire e gestire network di pubblico interesse, in cui le PA hanno spesso un ruolo di regia di sistema, sia rispetto ad altri interlocutori pubblici sia ad interlocutori privati, a livello locale, regionale, nazionale e internazionale. Il corso analizza e discute i contesti collaborativi sia in chiave analitico-interpretativa, sia in chiave di logiche di riprogettazione dei network, focalizzandosi in particolare sugli strumenti interistituzionali di connessione, concertazione, disegno organizzativo e controllo di rete. Il corso presenta e discute molti casi reali di network/reti nei sistemi pubblici nazionali ed internazionali, sia indagando scenari settoriali (es. reti sanitarie, reti del trasporto pubblico locale, network per lo smaltimento dei rifiuti, distretti di coordinamento per le politiche sociali, ecc.), sia indagando filiere pubbliche verticali (rapporto EU-Stati, Stati-enti intermedi, enti intermedi-enti locali), sia discutendo scenari di governance di una singola istituzione pubblica (es. lo scenario interistituzionale di governance di un ente locale per problemi di natura trasversale o generale). La seconda parte del corso è interamente dedicata a testimonianze di manager di reti di pubblico interesse, che vengono intervistati dagli studenti dell'aula, dopo che questi hanno appreso, nella prima parte, gli aspetti teorici della materia.


Programma sintetico del corso
In particolare il corso intende:
  • Analizzare e classificare le distinte tipologie di reti di pubblico interesse (dai gruppi ai network) ed indagare i loro specifici fabbisogni di governo.
  • Indagare i processi di trasformazione istituzionale che modificano i confini e le competenze delle reti di pubblico interesse: federalismo, decentramento, fusioni e trasformazioni, assetti di coordinamento.
  • Discutere le logiche per definire i confini delle reti dei sistemi pubblici, le missioni delle singole istituzioni da cui discende l'allocazione delle funzioni e delle competenze pubbliche.
  • Analizzare i possibili strumenti di connessione interistituzionale.
  • Indagare le diverse configurazioni degli assetti istituzionali e macro-organizzativi dei network e le conseguenti strutture organizzative di coordinamento.
  • Discutere possibili logiche di assegnazione delle funzioni di produzione e committenza.
  • Presentare modelli e strumenti di pianificazione e programmazione interistituzionale concertata, sia per la definizione delle reti infrastrutturali, sia per l'individuazione degli obiettivi sociali e della ripartizione degli oneri e delle responsabilità finanziarie.

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
For attending students:
Written exam based on 4-5 open questions about the contents presented in class and the papers available in the course learning space
or
Preparing a paper about a public network case and discussing it with the instructor. The paper should be about 15-20 pages long, and present an assessment of interdependencies, governance structures and functioning modes of a public relevant case, providing an evaluation of the adopted managerial solutions and suggesting possible changes for better performances.
Attendance is valid for all exam sessions of the academic year.

For non attending students:
Written exam based on 4-5 open questions related to an extended version of the course papers selection

Testi d'esame

A collection of international scientific papers selected by the instructor available on the course learning space


Prerequisiti
NESSUNO
Modificato il 21/03/2016 12:31