20275 - LOGICHE E STRUMENTI FINANZIARI PER LE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE [FINANCIAL MANAGEMENT FOR PUBLIC ADMINISTRATION]
CLMG - M - IM - MM - AFC - CLAPI - CLEFIN-FINANCE - CLELI - ACME - DES-ESS - EMIT
Course taught in Italian
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ELENA CANTU'
Il corso ha l’obiettivo di sviluppare competenze specifiche sulla gestione finanziaria delle pubbliche amministrazioni con una presentazione approfondita delle caratteristiche e degli strumenti per la finanza strategica (innovazione finanziaria, dismissioni e privatizzazioni, project financing, cartolarizzazione, swap) e per la finanza operativa degli enti pubblici (cash management, debit management). Nel corso sono affrontati i rapporti finanziari tra amministrazioni pubbliche e finanziamenti gestiti da organismi internazionali e gli aspetti manageriali della gestione finanziaria della PA.
- Il finanziamento tramite debito: generalità. Il rapporto con gli istituti di credito ordinario e speciale.
- Le caratteristiche delle operazioni di indebitamento.
- La rinegoziazione dell’indebitamento a medio-lungo termine. L’evoluzione del ruolo della Cassa Depositi e Prestiti.
- Le metodologie di analisi e gestione del cash flow.
- Un quadro di riferimento sulle modalità alternative di finanziamento degli investimenti. Le decisioni di finanziamento degli investimenti: il project finance come strumento per realizzare progetti di interesse pubblico.
- Le emissioni obbligazionarie: caratteristiche tecniche dei titoli (garanzie, tasso, valuta, modalità di rimborso, opzioni call e put, warrant, ecc.). Il processo di collocamento e gli attori coinvolti.
- Il rating: obiettivi e criteri di determinazione.
- Il ricorso al leasing da parte delle amministrazioni pubbliche. Il leasing immobiliare. Leasing finanziario e leasing operativo. Confronto tra leasing ed acquisto tramite indebitamento.
- Leasing immobiliare e operazioni di sale and lease back.
- I prodotti finanziari derivati e gli swap.
- Le operazioni di cartolarizzazione di crediti ed immobili.
- Le esperienze di cartolarizzazione nel contesto italiano.
Per i frequentanti
Esame orale e attività integrative, quali discussione di casi, partecipazione a role play, esercitazioni, da svolgersi in piccoli gruppi. L’incidenza delle attività integrative sulla valutazione finale è del 30%.
Per i non frequentanti
Esame orale.
V. Vecchi, F. Amatucci, Manuale di Finanza per l’ente locale, Milano, Egea (in corso di pubblicazione).