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Course 2015-2016 a.y.

20162 - GESTIONE DELLE RISORSE UMANE / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


M
Department of Management and Technology


For the instruction language of the course see class group/s below

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M (6 credits - I sem. - OB  |  SECS-P/10)
Course Director:
SILVIA BAGDADLI

Classi: 1 (I sem.) - 2 (I sem.) - 3 (I sem.) - 4 (I sem.)
Docenti responsabili delle classi:
Classe 1: ARNALDO CAMUFFO, Classe 2: FRANCESCA PRANDSTRALLER, Classe 3: FRANCESCA PRANDSTRALLER, Classe 4: SILVIA BAGDADLI

Classe/i impartita/e in lingua italiana

Obiettivi formativi del corso
Le risorse umane sono la base del vantaggio competitivo. Le persone sono la nostra più importante risorsa. Da diversi anni ascoltiamo managers, accademici e professionisti pronunciare queste parole. Obiettivo del corso è quello di comprendere le ragioni alla base di queste affermazioni e approfondire come sia possibile gestire le persone in azienda perché effettivamente, al di là della retorica manageriale, divengano la base stabile del vantaggio competitivo. A partire dall'approccio strategico alla gestione delle risorse umane, il corso si propone di fornire le conoscenze di base e avanzate relative ai criteri che orientano le scelte di politica del personale e di gestione dei sistemi del personale. L'impostazione del corso dà spazio alle metodologie diffuse nel contesto internazionale e alla pratica aziendale.

Programma sintetico del corso
  • Risorse umane e vantaggio competitivo
  • La gestione strategica delle risorse umane
  • Il ruolo della direzione risorse umane 
  • Le basi comportamentali per la gestione delle risorse umane: competenze e motivazione 
  • I sistemi di gestione del personale in logica integrata
  • L'analisi e la progettazione delle mansioni 
  • I sistemi di pianificazione, ricerca e selezione 
  • I sistemi di valutazione 
  • I sistemi di ricompensa: dal salario alla total compensation 
  • I sistemi di analisi, valutazione e sviluppo delle competenze 
  • I sistemi di sviluppo e carriera

Descrizione dettagliata delle modalità d'esame
Per i non frequentanti:
Esame in forma scritta sui due testi di riferimento.

Per i frequentanti:
Esame scritto finale sul testo di riferimento (esclusi capitoli indicati nel syllabus), sulle lezioni e su tutte le attività svolte in aula (casi, esercizi, testimonianze).


Testi d'esame
Per i non frequentanti:
  • G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2013
  • P. BOXALL J. PURCELL, Strategy and Human Resource Management, Palgrave, IV Edition, November 2015

Per i frequentanti:
  • G. COSTA, M. GIANNECCHINI, Risorse umane e valore, McGrawHill, 2013
  • Materiali disponibili su Learning Space (LS) e in course reserve
Modificato il 12/05/2015 16:11

Classes: 5 (I sem.)
Instructors:
Class 5: ARNALDO CAMUFFO

Class group/s taught in English

Course Objectives

People are the enduring sources of competitive advantage. People are our most important asset. Since many years, managers, professionals and academics pronounce these words. The main objective of this course is to understand the rational of these words and to learn how it is possible, beyond managerial rhetoric, to manage people so that they really become a stable source of the competitive advantage. In the framework of the strategic human resource management, the course offers an overview of the most relevant human resource management policies and practices. Teaching methods reflect an international and professional focus of the course.


Course Content Summary
  • Human resources and competitive advantage 
  • Strategic human resource management 
  • The behavioural basis of HRM: individual competences and motivation 
  • The role the HR department in HRM 
  • Job markets 
  • HRM as a system 
  • Job analysis and design 
  • Recruitment and selection 
  • Performance appraisal 
  • Rewards: from base salary to total compensation 
  • Competences analysis and development 
  • Training, development and career systems

Detailed Description of Assessment Methods

Non attending students:
Written exam on the two text books.

Attending students:
Final written exam on the Collection of readings and on lectures and all activities in class (case studies, exercises, guest speakers)

Textbooks
Non attending students:
  • Collection of readings
  • P. BOXALL J. PURCELL, Strategy and Human Resource Management, Palgrave, IV Edition, November 2015

Attending students:
  • Collection of readings
  • All materials available in the learning space and in course reserve
Last change 12/05/2015 15:27